Effectuation Essentials 4x3

Unternehmerische Expertise für Berater*innen, Intrapreneure, Innovatoren, Führungskräfte und andere «Macher» in 4x3 Stunden.

Egal ob du berätst, führst, steuerst oder innovierst: Ungewissheit macht den Job in der Regel nicht leichter. Es gibt allerdings eine Personengruppe, die unter Ungewissheit zur Hochform aufläuft: erfahrene Entrepreneure. Effectuation beschreibt das, was man von dieser Personengruppe über das Gestalten jenseits des Planbaren lernen kann. In diesen vier Modulen à 3 Stunden machst du dich dazu in kompakter Form schlau und fit.

Warum? Und warum jetzt?
Mit COVID19 wurde der oft sinnentleert gebrauchte Begriff der VUCA-Welt für viele Akteure plötzlich sehr greifbar. Ebenso klar wurde, dass Vorhersage-basierte Planungs-Methoden unter Ungewissheit nicht greifen. Das Seminar auf der Grundlage von Effectuation bietet einen ausgezeichneten Denk- und Handlungsrahmen für diesen (VUCA-)Kontext. In dieser Reihe lernst du nicht nur die Methode kennen, sondern v.a. deren «Übersetzung» für die Praxis in Organisationen.

Melde dich an, wenn ...
– du steuern und gestalten willst, auch wenn planen nicht funktioniert
– du dein Beratungs-Knowhow peppen / erweitern willst
– du dich fitter im Umgang mit der VUCA-Welt machen willst
– du nach Alternativen suchst, wenn Planung nicht funktioniert
– du dein Umfeld unternehmerischer machen möchtest

Damit die gemeinsamen Zeiten v.a. interaktiv im Dialog genutzt werden können, rechne bitte vor bzw. zwischen den Modulen mit Vorbereitungs- und Transfer-Aufgaben im Umfang von ca. 5 Stunden.

Inhalte

M1: Effectuation – die Basics
Wie erfolgreiche Unternehmer*innen denken, entscheiden und handeln
– Zeit der Macher und Intrapreneure (Kontext)
– Ungewissheit vs. Risiko (Experiment)
– Unternehmerische Handlungsanlässe (Übung)
– Effectuation-Prinzipien & Prozess (Knowhow)

M2: Mindset & Toolset
Unternehmerisch ins Handeln kommen – mit dem, wer man ist, was man weiss und wen man kennt
– Das Macher-Mindset trainieren (Übung)
– «Assets to Action Canvas» (Tool)
– «Entrepreneurial ASK» (Technik)
– Ein Vorhaben aufsetzen (Übung)

M3: Die Rahmenbedingungen gestalten
Wie man viele dazu einlädt, unternehmerische Schnellboote zu starten
– Der Marktplatz der Macher für Gruppen (Format)
– Leitplanken und strategische Ambitionen setzen (Tool)
– Die «Schnellboot-Ragatta» (Knowhow)
– Schnellboote hier und jetzt starten (Übung)

M4: Das PAVE-Modell (2x2 Strategien)
Herausfinden, was man als nächstes tun sollte – abhängig vom Grade der Ungewissheit und Gestaltbarkeit
– Ambidextrie: Das Verhalten dem Kontext anpassen (Rahmen)
– Planung, Anpassung, Vision und Effectuation (Knowhow)
– PAVE als «Landkarte» und «Kompass» (Tools)
– «Was sollte ich als nächstes tun?» (Übung)

Leitung

• Michael Faschingbauer, Organisationsberater, Dozent und Partner von Effectuation Intelligence
  

Daten