Change – zwischen Kunst und Handwerk

Stete Veränderung als Grundmodus aller Organisationen bildet die Basis dieses Seminar. Selbst die Veränderung ändert sich stetig. Wir werden uns im Spannungsfeld zwischen Handwerk und Kunst des Changes bewegen. Wir bearbeiten die zentrale Frage, nach welchen (systemischen) Prinzipien, Modellen, Methoden, Techniken, etc. entsprechende Transformationsprozesse gestaltet und gesteuert werden können.

Das Thema «Change» zählt mittlerweile zu den Kernkompetenzen von Berater*innen, Führungskräften, Projektleiter*innen und auch Mitarbeiter*innen. Wir beschäftigen uns mit den Grundlagen, Ansätzen und Beratungsrollen in Veränderungsprozessen. Darüber hinaus erarbeiten wir mit Hilfe von praktischer Fallarbeit verschiedene Möglichkeiten, Change in Organisationen wirkungsvoll werden zu lassen.

Inhalte

Anlässe für Change in Organisationen und Organisationsentwicklungsprozessen
Schulen der Organisationsberatung/Change
Modelle von Veränderungen in Organisationen
Menschliche Grundbedürfnisse in Veränderungen
Gestaltung von Beteiligungsprozessen
Umgang mit Emotionen und Widerständen

Leitung

• Roger Romano, Coach, Supervisor, Organisationsberater, Transaktionsanalytiker
  
• Beate M. Schulze, Dr. rer. med., Coach und Organisationsberaterin, Supervisorin (BSO) i.A.
  

Daten