Präsenz und Wirksamkeit in Konflikten

Methoden zur Selbstreflexion der eigenen Wirksamkeit, die in den Beratungskontext übertragen werden können (aber keine Methoden zu Konflikttransformation im Allgemeinen)

Als Berater*innen oder Führungsverantwortliche sind wir oft mit Konflikten konfrontiert, die sich – bewusst oder unbewusst – mit unseren biografischen Erfahrungen, unseren eigenen Grundhaltungen und Werten verknüpfen. Dabei werden unterschiedliche Muster in heissen und kalten Konflikten angeregt; manche, die uns im beraterischen Tun helfen, und andere, die uns hindern und einschränken.

In diesem Seminar werden diese Aspekte nicht methodisch-konzeptuell bearbeitet, sondern mittels Selbstreflexion der eigenen Konfliktbiografie: Was verführt uns in Konflikten? Wann können wir nicht mehr loslassen? Welche Muster, Sozialisationen und Glaubenssätze prägen diese Reaktionen? Wie können wir spielerisch auf unsere Ressourcen zugreifen? Und wie gelingt es, dass alle Beteiligten Leichtigkeit im Prozess erleben?

Zentral für unsere Wirksamkeit und Handlungssicherheit ist es, eigene Muster zu kennen, zuverlässig wahrzunehmen, zu hinterfragen und zu verändern. Wir erforschen in diesem Reflexionsseminar gezielt, wie diese unsere Kooperationsfähigkeit und Verbundenheit beeinflussen. Dies ist Grundlage für eine offenere und allparteilichere Perspektive auf Systeme und für die produktive Begleitung von konflikthaften Situationen.

Die Auseinandersetzung mit der eigenen Konfliktbiografie und -sozialisation stärkt professionelles Handeln und erweitert das persönliche Spektrum an Interventionen für sich selbst und für andere.

Die Teilnehmenden der Gruppe teilen in einem sicheren Rahmen ihre Erfahrungen und tragen zu einem inspirierenden wechselseitigen Lernprozess bei.

Ziele

– Persönliche Konflikterfahrungen, Konfliktmuster und -strategien aufspüren und reflektieren
– Wirksamkeit durch eigene Grundhaltungen und Präsenz erhöhen
– Differenzierte persönliche Möglichkeiten im Umgang mit Konflikten erkennen und anwenden
– Spektrum der beraterischen Reaktionen kennen und bewusster nutzen

Inhalte

– Reflexion persönlicher Konflikterfahrungen, -mustern und -strategien
– Umgang mit Konflikteskalation
– Wirkung und Veränderung von persönlichen Glaubenssätzen
– Systemische Verbundenheit und Präsenz
– Transfer in beraterische Kontexte

Leitung

• Ursula König, Partnerin in TopikPro, Mediatorin (SDM)
  
• Stephan Scharfenberger, Organisationsentwickler, Coach, Supervisor BSO
  

Daten