In einer Organisation zu coachen ist nicht einfach. Man muss ein vertieftes Verständnis des Settings «Coachen in Organisationen» haben, um die Ausgangslage für ein gelingendes und wirksames Coaching zu schaffen.
Viele Unternehmen und Organisationen nutzen interne und externe Coaching-Angebote als bewährte und wichtige Unterstützungsmöglichkeit. Dabei haben Coaches gleichzeitig mit
- organisationalen Ausgangslagen (Organisationsmodellen, -typen, -phasen, Situation, Zustand, etc.),
- der Komplexität von Organisationen (zB. Spannungsfelder, Paradoxien, Entscheidungsprämissen) und
- verschiedensten fachlichen, inhaltlichen Themen (Führung, Projekte, Change, Teamdynamiken, usw.) zu tun.
- Wie orientieren sich Coaches in solchen Aufträgen?
- Wie gehen Coaches mit Organisations-Themen im Coaching um?
- Und wie mit (impliziten oder expliziten) Dynamiken zwischen den verschiedenen Beteiligten?
Anhand von Fallbeispielen untersuchen wir verschiedene Ausgangslagen, Herausforderungen und Spannungsfelder mit dem Ziel, das persönliche Beratungskonzept zu schärfen und zusätzliche Handlungsoptionen zu schaffen.
Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar ist entweder der Besuch der Coaching Praxis & Live Kurse (4 x 2 Tage) oder nachweisbare Coaching Erfahrung.
