Globalisierung, Migration und professionell geprägte Subkulturen, die nach unterschiedlichen kulturell geprägten Logiken funktionieren, fordern Berater*innen und Führungskräfte in vielerlei Hinsicht. Wenn es schwierig wird ziehen wir uns auf unsere bekannten Logiken und Kulturmechanismen zurück. Organisations- und Teamkulturen sind nicht unmittelbar veränderbar: Wo und wie können wir als interne oder externe Berater*innen oder Führungskräfte dort Wirkung erzeugen?
Die Steuerung multikultureller Verständigungsprozesse gehört zum Kompetenzprofil von Coaches und systemischen Berater*innen. Interkulturelle Kompetenzen im Gestalten und Handeln finden im Kontext von Teams und Organisationen ihre Anwendung. Es geht um konstruktive Gestaltung kultureller Dynamiken, um das Auflösen von hinderlichen Zuschreibungen und um gegenseitige Anpassungs- und Entwicklungsprozesse – Berater*innen und Führungskräfte können dort einen Mehrwert für Organisationen, Teams und Mitarbeitende leisten.
Inklusive virtueller «Wrap-up»-Termin (via Zoom), voraussichtlich am 29.4.2025 von 19:00 bis maximal 21:00.
Inklusive virtueller «Wrap-up»-Termin (via Zoom), voraussichtlich am 29.4.2025 von 19:00 bis maximal 21:00.
