Reteaming basiert auf den Konzepten lösungsorientierter Kurztherapie und wurde von Ben Furman und Tapani Ahola, Helsinki, ursprünglich für Organisationen entwickelt, die nach Reorganisationsprozessen in Schwierigkeiten geraten waren. In der Folge hat sich gezeigt, dass Reteaming darüber hinaus Massstäbe in der Organisationsentwicklung und Supervision setzen kann. Das Konzept ist einfach, die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig.
Mit Reteaming gelingt es, den Teamgeist und die Teamkultur zu fördern, die Kooperation zu verbessern, Zielorientierung und Vorwärtsbewegung zu gewinnen und entsprechende Beiträge zu koordinieren.
Zertifizierungsmöglichkeit: Die Teilnahme an diesem Lehrgang kann auf Wunsch zur Zertifizierung zum Reteaming-Coach (und Eintrag in die int. liste zertifizierter Reteaming Coachs) führen, wenn in der Folge der Nachweis über die praktische Arbeit mit Reteaming (Personal/Team) erbracht wird.
Publikation
«Reteaming-Methodenhandbuch», Wilhelm Geisbauer, Verlag Carl Auer, Heidelberg, 3. Aufl. (2012)
weitere Informationen unter www.geisbauer.com
