CoResolve mit Deep Democracy

CoResolve gibt dir als Moderator*in eine Reihe wirksamer Tools an die Hand, um das kreative Potenzial der Meinungsvielfalt einer Gruppe und die daraus entstehenden Spannungen und Konflikte zu nutzen, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsamen Entscheidungen mehr Tragfähigkeit zu verleihen. Der Kurs greift dabei auf die bewährten und wirkungsvollen Methoden von Lewis Deep Democracy zurück. Schaffe einen sicheren Raum, in dem alles gesagt werden kann und vor allem auch Minderheitenmeinungen gehört werden. Ermögliche, dass alle Sichtweisen, Glaubenssätze und Emotionen auf den Tisch kommen können. Stärke deine Beziehungen durch radikale Offenheit und schaffe Raum für persönliches Wachstum.

Entdecke in drei intensiven Tagen neue Möglichkeitsräume im Umgang mit Spannungen und Konflikten in einer Gruppe und lerne, diese selbst anzuwenden und zu begleiten!
In drei darauffolgenden Gruppencoachings werden wir dich auf deinem Übungsweg noch ein Stück begleiten.

Zielgruppe: Führungskräfte, Berater*innen, Moderator*innen
Methoden: Training, praktische Übungen und Gruppendiskussionen
Dauer: 3 Tage Präsenz + 3 Online-Termine Gruppensupervision à je 2,5 Std. (diese Daten folgen noch)

Ziele

• Du erlangst ein tieferes Verständnis von Gruppenprozessen.
• Du lernst, Vertrauen und psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen.
• Du erhältst Tools, um Meetings und Konferenzen effizient und integrativ zu moderieren.
• Du lernst Entscheidungen herbeizuführen, in die alle Perspektiven eingehen und für die alle Teammitglieder Verantwortung übernehmen.
• Du lernst die Vielfalt von Positionen und Widerspruch als gute Basis für Meinungsbildungsprozesse zu schätzen und zu nutzen.
• Du lernst frühe Anzeichen von Widerstand und auftauchenden Konflikten zu bemerken und aufzugreifen, um Spannungen zu reduzieren und lösen.
• Du erfährst, wie man die kollektive Intelligenz einer Gruppe nutzbar macht.
• Du übst das Moderieren aus unterschiedlichen Positionen: Aus der Moderator*innen-, der Teilnehmer*innen- und der Führungsposition.
• Du übst das Bearbeiten und Lösen von Differenzen und Konflikten in Einzelgesprächen und Gruppen.
• Du erlangst neue Erkenntnisse über Rollentheorie, Rollenverständnis und Rollenzuordnung.