Systemtheorie und Beratungspraxis

In jeder Beratungsform – sei es im Coaching, in der Organisationsberatung oder in der Supervision – stellt sich die Frage, wie es gelingen kann, problematisch bewertete, individuelle wie kollektive Verhaltens- und Denkmuster nachhaltig zu verändern.

Mit Hilfe grundlegender, von der Systemtheorie inspirierter Konzepte wird in diesem Seminar praktisch aufgezeigt, wie man (Konflikt-)Muster in Teams und Organisationen produktiv verändert und Wirklichkeitskonstruktionen wirksam irritiert. Es werden Kern-Konzepte des systemischen Arbeitens vermittelt, die sich vielfältig einsetzen lassen.

Inhalte

- Der systemische Blick I: Formen der Welterzeugung
- Strategien der Erzeugung passenderer Wirklichkietskonstruktionen
- Der systemische Blick II: Vom Individuum zum System
- Spielregeln und Musterbildungen in Systemen
- Typische Konflikt-Muster mitsamt passenden Lösungsstrategien

Leitung

• Torsten Groth, Dipl. Soz.Wiss., Lehrtrainer und Berater
  
• Roger Romano, Coach, Supervisor, Organisationsberater, Transaktionsanalytiker
  

Daten