Organisationen systemisch verstehen

Im Erleben vieler Beratungskunden bleibt die Organisation als soziales Phänomen «im blinden Fleck»: Konflikte und Probleme treten in Teams auf oder werden an Einzelpersonen festgemacht. Diese Ansätze reichen jedoch oft nicht aus, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

In diesem Seminar wird aufgezeigt, wie stark der berufliche Alltag geprägt ist von hintergründig wirkenden, spezifischen Organisationslogiken. Ein besonderes Augenmerk wird auf bewährte und neuere Organisationsformen und -ansätze (von der Hierarchie zum Netzwerk …) gelegt, und es wird jeweils aufgezeigt, warum es im Kern immer (wieder) um das Management von Paradoxien geht.

Inhalte

- Organisation und Entscheidung: Entscheiden in permanenter Unsicherheit
- Das Konzept der Unsicherheitsabsorption durch Entscheidungsprämissen
- Führungs- und Beratungsherausforderungen in unterschiedlichen Organisationslogiken
- Zwischen Stabilität und Wandel: Kernparadoxien, die jede Organisation bewältigen muss (wenn sie Überleben möchte)
- Neuere, „agile“ Organisationsformen und deren Einbettung in klassische Organisationsformen

Leitung

• Torsten Groth, Dipl. Soz.Wiss., Lehrtrainer und Berater
  
• Roger Romano, Coach, Supervisor, Organisationsberater, Transaktionsanalytiker
  

Daten