• Wozu Führung

    Wozu Führung?

    Wenn es in Organisationen Probleme gibt, wird schnell der Ruf nach «mehr Führung» laut. Doch für viele Probleme in Organisationen ist Führung auf Dauer keine gute Lösung. Die Frage ist also, wo brauch

    Weiter zu Wozu Führung?
  • CoResolve

    CoResolve – Konflikte gemeinsam lösen

    CoResolve ist ein Ansatz für Führungspersonen, um mit Konflikten in Organisationen umgehen zu können. Dabei spielt partizipative Führung eine wichtige Rolle.

    Weiter zu CoResolve – Konflikte gemeinsam lösen
  • Wirksamkeit in Konflikten

    Präsenz und Wirksamkeit in Konflikten

    Wer als Coach, Berater*innen oder Führungspersonen andere im Umgang mit Konflikten berät, sollte die eigenen Konfliktmuster kennen und reflektieren können. So entsteht die Freiheit zu entscheiden, wie

    Weiter zu Präsenz und Wirksamkeit in Konflikten
  • Hoffnung

    Lohnt sich Hoffnung?

    Sollte man in Zeiten wie diesen hoffnungsvoll sein oder ist es besser, wie Greta Thunberg es angeht, den Leuten jede Hoffnung zu nehmen, damit sie endlich aktiv werden?

    Weiter zu Lohnt sich Hoffnung?
  • Coaching-in-Organisationen

    Coaching in Organisationen

    Coaching in Organisationen unterscheidet von «einfachen» Coaching-Settings. Wer die entscheidenden Punkte kennt, kann darauf reagieren.

    Weiter zu Coaching in Organisationen
  • Produktiver Umgang mit Konflikt

    Produktiver Umgang mit Konflikten

    Jeder hat sie, keiner mag sie: Konflikte. Woher kommt es eigentlich, dass man etwas stàndig hat, wenn man es nicht mag? Und was wäre ein produktiver(er) Umgang mit Konflikten?

    Weiter zu Produktiver Umgang mit Konflikten
1 … 3 4 5 6 7 8