• Agilität im Team erleben

    Agilität im Team erleben

    Organisationen schaffen Stabilität durch Struktur. Wie kann man dieses stabilen Strukturen anpassen, wenn das notwendig ist? Durch Agilität

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  • Metatheorie-der-Veränderung

    Metatheorie der Veränderung

    Um Organisationen wirksam zu verändern, muss man sie spezifisch beobachten und beschreiben können. Rezepte und Best-Practices können das nicht leisten. Die Metatheorie der Veränderung analysiert Theor

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  • Themen-ignorieren

    Manchmal ist es sinnvoll, Themen zu ignorieren

    Berater*innen sehen es als ihre Aufgabe, Licht ins Dunkel zu bringen und heikle Themen anzusprechen. Doch das ist nicht immer sinnvoll, zumindest nicht im ersten Moment.

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  • Hypnosystemische Beratung

    Hypnosystemische Beratung einfach erklärt

    Hypnosystemische Beratung ermöglicht es Menschen, sich selbst besser kennenzulernen. Das schafft neue Freiheitsgrade im Erleben. Wie das funktioniert zeigt Gunther Schmidt im Gespräche mit Matze Hiels

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  • Coaching und Verantwortung

    Coaching

    Coaching hat auch viel mit der Verantwortung gegenüber seinen Kunden zu tun. Dazu gehört auch Klarheit: Was kann ich meinen Kunden anbieten, was kann ich leisten und was nicht?

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  • Konflikte regulieren

    Konflikte regulieren

    Beraterinnen und Berater sollten Konflikte regulieren können. Denn in Kundenanliegen geht es oft um Konflikt.

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