• Hoffnung

    Lohnt sich Hoffnung?

    Sollte man in Zeiten wie diesen hoffnungsvoll sein oder ist es besser, wie Greta Thunberg es angeht, den Leuten jede Hoffnung zu nehmen, damit sie endlich aktiv werden?

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  • Coaching-in-Organisationen

    Coaching in Organisationen

    Coaching in Organisationen unterscheidet von «einfachen» Coaching-Settings. Wer die entscheidenden Punkte kennt, kann darauf reagieren.

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  • Produktiver Umgang mit Konflikt

    Produktiver Umgang mit Konflikten

    Jeder hat sie, keiner mag sie: Konflikte. Woher kommt es eigentlich, dass man etwas stàndig hat, wenn man es nicht mag? Und was wäre ein produktiver(er) Umgang mit Konflikten?

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  • Coresolve und Deep Democracy

    CoResolve und Lewis Deep Democracy

    CoResolve und Lewis Deep Democracy sind zwei Moderationsmethoden, die es Führungskräften ermöglichen, in konfliktreichen Situationen Entscheidungen zu treffen, die von vielen getragen werden.

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  • effectuation

    Effectuation – Unter Ungewissheit Neues hervorbringen

    Mitarbeitende in Organisationen arbeiten oft nicht nach Zielen. Sie ergreifen Gelegenheiten und lösen Probleme. Das ist erstaunlich effektiv.

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  • kanban

    Kanban als Strukturelement

    Viele kennen Kanban als Board, auf dem man Arbeit sichtbar mach. Gut eingeführt und konsequent umgesetzt wird dieses Vorgehen zu einem Strukturelement, das weit mehr leisten kann.

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