• Konflikte regulieren

    Konflikte regulieren

    Beraterinnen und Berater sollten Konflikte regulieren können. Denn in Kundenanliegen geht es oft um Konflikt.

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  • Wozu Führung

    Wozu Führung?

    Wenn es in Organisationen Probleme gibt, wird schnell der Ruf nach «mehr Führung» laut. Doch für viele Probleme in Organisationen ist Führung auf Dauer keine gute Lösung. Die Frage ist also, wo brauch

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  • CoResolve

    CoResolve – Konflikte gemeinsam lösen

    CoResolve ist ein Ansatz für Führungspersonen, um mit Konflikten in Organisationen umgehen zu können. Dabei spielt partizipative Führung eine wichtige Rolle.

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    Präsenz und Wirksamkeit in Konflikten

    Wer als Coach, Berater*innen oder Führungspersonen andere im Umgang mit Konflikten berät, sollte die eigenen Konfliktmuster kennen und reflektieren können. So entsteht die Freiheit zu entscheiden, wie

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  • Hoffnung

    Lohnt sich Hoffnung?

    Sollte man in Zeiten wie diesen hoffnungsvoll sein oder ist es besser, wie Greta Thunberg es angeht, den Leuten jede Hoffnung zu nehmen, damit sie endlich aktiv werden?

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  • Coaching-in-Organisationen

    Coaching in Organisationen

    Coaching in Organisationen unterscheidet von «einfachen» Coaching-Settings. Wer die entscheidenden Punkte kennt, kann darauf reagieren.

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