Agenda

Teams sind eine der zentralen Einheiten in jeder Organisation: Sie erledigen definierte Aufgaben zuverlässig und produktiv, kennen ihr Geschäft und ...

Körperorientierte Ansätze haben in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Wesentlich dazu beigetragen hat die vom Neurowissenschaftler Prof. Porges ...

Ben ist einer der erfahrensten und kreativsten lösungsfokussierten Berater – ursprünglich ist er Psychiater. Den lösungsorientierten Ansatz und dessen Möglichkeiten ...

Wie sieht Arbeit in Zukunft aus? KI, Homeoffice, Gen Z, Fachkräftemangel, flache Hierarchien usw. – Organisationen müssen sich offensichtlich bewusst ...

In diesem eintägigen Seminar lernst du, wie Kanban in verschiedenen Organisationskontexten – von Schulen über soziale Einrichtungen bis hin zu ...

Globalisierung, Migration und professionell geprägte Subkulturen, die nach unterschiedlichen kulturell geprägten Logiken funktionieren, fordern Berater*innen und Führungskräfte in vielerlei Hinsicht. ...

Paradoxien spielen eine zentrale Rolle in Organisationen. Man könnte noch pointierter formulieren, dass Organisationen um Paradoxien herum gebaut sind. Sie ...

Im Erleben vieler Beratungskunden bleibt die Organisation als soziales Phänomen «im blinden Fleck»: Konflikte und Probleme treten in Teams auf ...

Vom Driften und anderem Neuen in der Change-BeratungDie Digitalisierung stellt die meisten Unternehmen und Organisationen vor große Herausforderungen. Oder war ...

Menschen in Organisationen suchen Wege, um mit Komplexität umzugehen, das Engagement zu erhöhen und sich an eine sich schnell ändernde ...

Die Fallsupervision ist ein zentrales Element, um professionelles Handeln zu ermöglichen und zu stärken. «Fälle» sind daher unsere professionelle Daseinsberechtigung ...

«Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie ...

Woran erkenne ich leistungsstarke Teams? Die Art und Weise, wie im Team zusammengearbeitet wird, ist entscheidend. Tatsächlich gilt das Konzept ...

Innovation fördern und Unternehmenskultur gestalten«Service-Design betrachtet Dienstleistungen als Produkte, die genauso systematisch entwickelt und gestaltet werden müssen wie gegenständliche Produkte ...

Jeder hat – keiner mag sie. Gleichwohl gehören Konflikte und Krisen zum normalen Alltag, im Unternehmen, am Arbeitsplatz, im Team ...

Wie gelingen Beratungsprozesse? Eine alte und immer noch hoch aktuelle Fragen, die wir heute anders beantworten als noch vor einigen ...

Hypnosystemik – massgeschneidert für variable KontexteHypnosystemische Konzepte integrieren in spezifischer Weise die systemischen Konzepte mit den Modellen der Erickson´schen Hypnotherapie ...

Stete Veränderung als Grundmodus aller Organisationen bildet die Basis dieses Seminar. Selbst die Veränderung ändert sich stetig. Wir werden uns ...

Wie könnte eine Arbeitswelt aussehen, in der wir unseren Geist, unseren Körper sowie unseren Planeten rücksichtsvoll und nachhaltig behandeln? Wie ...

CoResolve gibt dir als Moderator*in eine Reihe wirksamer Tools an die Hand, um das kreative Potenzial der Meinungsvielfalt einer Gruppe ...

Wie sieht Arbeit in Zukunft aus? KI, Homeoffice, Gen Z, Fachkräftemangel, flache Hierarchien usw. – Organisationen müssen sich offensichtlich bewusst ...

Vertiefungsworkshop mit Daniel Steinhöfer, LS-Pionier und Autor des Buches «Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren». LS-Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.Liberating Structures sind Microstrukturen ...

In jeder Beratungsform – sei es im Coaching, in der Organisationsberatung oder in der Supervision – stellt sich die Frage, ...

Im Erleben vieler Beratungskunden bleibt die Organisation als soziales Phänomen «im blinden Fleck»: Konflikte und Probleme treten in Teams auf ...

Systemische Strukturaufstellungen (SySt) und weitere Arten hypnosystemisch zu arbeiten (bspw. die lösungsfokussierte Gesprächsführung) sind flexibel anwendbar, wissenschaftlich fundiert und werden ...

Arbeit 4.0 und New Work sind omnipräsent und alle machen es irgendwie – oder auch nicht. Wir tauchen gemeinsam in ...

Hebel und Interventionsmöglichkeiten in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und weiteren Organisationssystemen «Beyond our ideas of right-doing and wrong-doing, there is a ...

«Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie ...

Globalisierung, Migration und professionell geprägte Subkulturen, die nach unterschiedlichen kulturell geprägten Logiken funktionieren, fordern Berater*innen und Führungskräfte in vielerlei Hinsicht. ...

Wie gelingen Beratungsprozesse? Eine alte und immer noch hoch aktuelle Fragen, die wir heute anders beantworten als noch vor einigen ...

Jeder hat – keiner mag sie. Gleichwohl gehören Konflikte und Krisen zum normalen Alltag, im Unternehmen, am Arbeitsplatz, im Team ...

Körperorientierte Ansätze gewinnen in Beratung, Coaching, Führung und Team-Entwicklung zunehmend an Bedeutung. Sie eröffnen neue Wege, wie Veränderung nicht nur ...

Im Erleben vieler Beratungskunden bleibt die Organisation als soziales Phänomen «im blinden Fleck»: Konflikte und Probleme treten in Teams auf ...

Paradoxien spielen eine zentrale Rolle in Organisationen. Man könnte noch pointierter formulieren, dass Organisationen um Paradoxien herum gebaut sind. Sie ...

Teams sind eine der zentralen Einheiten in jeder Organisation: Sie erledigen definierte Aufgaben zuverlässig und produktiv, kennen ihr Geschäft und ...

«Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie ...