Individuelles Potenzial für das Team dank Teamcoaching nutzen
Teamcoaching ist eine Variante des Gruppencoachings und ein unverzichtbares Instrument in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Mit den Dozenten vom Institut für systemische Impulse lernen Sie, worauf es beim Teamcoaching ankommt und wo die Unterschiede zum Gruppencoaching bestehen.
Teamcoaching und Gruppencoaching: Besteht ein Unterschied?
Viele erfolgskritische Prozesse werden projektbezogen in Teams beziehungsweise Gruppen abgewickelt. Unsere kurze Einführung zum Thema Teamcoaching zeigt Ihnen, wie Sie als Coach diese wichtigen Prozesse in Ihrem Unternehmen effektiv und zielführend begleiten. Sowohl das Gruppencoaching als auch das Teamcoaching zeichnen sich durch bestimmte Spezifika aus, die häufig miteinander vermischt und manchmal auch verwechselt werden. Daher ist eine Differenzierung notwendig, obwohl auch Gemeinsamkeiten bestehen. Beide Coachingarten konzentrieren sich auf den Gruppenkontext. Dabei werden sowohl individuelle Potenziale des Einzelnen innerhalb der Gruppe als auch gemeinsame Fähigkeiten der Teammitglieder gefördert, um einen gruppendynamischen Erfolg zu erzielen. Beide Formate stärken die gemeinsame Identität, die in einer Gruppe beziehungsweise einem Team entsteht. Das Potenzial jedes Einzelnen ist für das gesamte Team beziehungsweise die Gruppe wichtig. Die Reflexion wird in der Gesamtrunde vorgenommen, wobei dieser Austausch als bereichernd und herausfordernd angesehen wird.
Die Unterschiede zwischen Teamcoaching und Gruppencoaching genau erklärt
Gruppencoaching spricht Potenzialträger und Führungskräfte in Unternehmen an, die jedoch nicht durch einen bestimmten Arbeitszusammenhang in Verbindung stehen. Diese Gruppenmitglieder haben jedoch das Interesse an den gleichen Entwicklungsthemen. Die Teilnehmer verfügen meistens über dasselbe beziehungsweise ein ähnliches Entwicklungsprofil, sodass eine gemeinsame Ausgangssituation besteht, auf der das Coaching aufbauen kann. Diese Gruppenmitglieder treten meistens anlassbezogen das erste Mal im Rahmen des Gruppencoachings zusammen, auch wenn vorher mehr oder weniger Arbeitsbeziehungen bestanden haben. In dieser Gruppe kommt dem Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung mehr Gewicht zu als beim Teamcoaching.
Beim Teamcoaching entfällt die Gruppenfindung
Die einzelnen Mitglieder treten nicht erst anlassbezogen zusammen, sondern haben bereits vorher als Team im Unternehmen gewirkt und gemeinsame Aufgaben bewältigt. Das Team verfolgt ein gemeinsames Ziel, dessen Erfolg von der gemeinsamen guten Arbeit abhängt. Das Teamcoaching setzt gleichfalls auf das Entwicklungspotenzial jedes einzelnen Mitgliedes. Das Coaching soll zwar die Zusammenarbeit der einzelnen Teammitglieder verbessern, im Mittelpunkt steht jedoch der Zuwachs an Kompetenz, der durch das Teamcoaching zu erreichen ist. Dabei sind auch mehr oder weniger offen zu Tage tretende Konflikte zu berücksichtigen. Alle Blockaden, die einem Teamerfolg im Wege stehen, werden im Teamcoaching zielgerichtet angesprochen und reflektiert. Im Mittelpunkt stehen immer die gemeinsame Zielsetzung und der damit verbundene Erfolg. Inhaltliche Zugehörigkeit und Projekthintergründe nehmen einen hohen Stellenwert ein. Mit der fortschreitenden Teamentwicklung entsteht eine vertrauensvolle Arbeitsbasis, durch die das Potenzial der einzelnen Teammitglieder gefördert wird. Trotz der starken Verortung im Team bleiben Autonomie und selbständiges Denken und Handeln innerhalb des Teams weiterhin wichtig.
Teamcoaching: Vertrauen ist die Grundlage einer guten Beratung
Im Teamcoaching werden gemeinsame Regeln, Rituale und Leistungskriterien erstellt. Die Teilnehmer müssen offen sein für eine zielgerichtete und ehrliche Auseinandersetzung, um Konflikte, die innerhalb eines Teams entstehen können, weitgehend zu vermeiden oder selbige zielgerichtet zu lösen. Dabei müssen die Teammitglieder über den eigenen Tellerrand hinausblicken und ein Gefühl für eventuell gegenläufige Entwicklungsinteressen aufbringen. Nicht zuletzt ist ein Vertrauensverhältnis zum Teamcoach aufzubauen, der diesen intensiven Prozess kompetent begleitet.
Wir können nur einen kurzen Überblick über dieses vielseitige Thema geben. Mehr Informationen erhalten Sie in einem Beratungsgespräch mit den Dozenten vom Institut für systemische Impulse. Vereinbaren Sie gerne einen zeitnahen Beratungstermin, wir freuen uns auf Sie.
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