Durch die Teamentwicklung neue Wege gehen

Teamentwicklung führt Klienten zielgerichtet zum Erfolg

Als erfahrender und neugieriger Profi, der stets darauf bedacht ist, sich beruflich weiterzuentwickeln, sind Sie auf der Suche nach dem passenden Weiterbildungsangebot, das Sie herausfordert, anregt und weiterbringt. Den richtigen Ansprechpartner finden Sie in unserem Institut für systemische Impulse. Wir bieten Ihnen vielseitige Ausbildungsmöglichkeiten in den Bereichen Teamentwicklung, Supervision und Coaching.

Teamentwicklung und Teamcoaching: Wo besteht der Unterschied?

Eine Teamentwicklung kann nur dann dauerhaft erfolgreich sein, wenn das entsprechende Team gut und zielgerichtet geführt wird. In diesem Zusammenhang fällt jedoch nicht nur der Begriff Teamentwicklung, sondern auch Teamcoaching und Teambuilding. Häufig werden diese Begriffe als Synonym verwendet, tatsächlich gibt es jedoch Unterschiede. Wenn Sie sich für eine Ausbildung in Teamentwicklung beziehungsweise Teamcoaching interessieren, wird es Zeit, diese Begriffe einmal etwas näher zu beleuchten. Ein Team besteht aus mehreren Mitgliedern, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Diese müssen jedoch nicht täglich zusammenarbeiten, denn Teamarbeit kann auch projektbezogen erfolgen. In Unternehmen kann sich ein Team auf unterschiedlichen Hierarchieebenen entwickeln, auch können die Mitglieder aus verschiedenen Unternehmensbereichen kommen.

Teamentwicklung setzt auf das Potenzial aller Teammitglieder

Für die Zusammensetzung eines Teams gibt es keine Vorschriften, es setzt sich immer entsprechend der vorherrschenden Bedürfnisse und Erfordernisse zusammen. Als Teambuilding bezeichnet man das Formen mehrerer Personen zu einem Team, denn am Anfang sind sich alle fremd, vielleicht auch als Arbeitskollegen bekannt, eine Zusammenarbeit hat jedoch noch nicht stattgefunden. In dieser Aufbauphase muss sich das Vertrauen der Teammitglieder untereinander bilden. Hilfreich ist, wenn Sympathie unter den Mitgliedern besteht und Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder erkannt und entsprechend gewürdigt werden. In der Phase der Teamentwicklung wird das Potenzial jedes Mitgliedes zum Wohle des Teams genutzt, um eine maximale Leistung aus dieser Zusammensetzung einzelner Individuen herauszuholen. Teamentwicklung setzt jedoch nicht nur auf maximale Effizienz, sondern auch auf Förderung der einzelnen Mitglieder, soweit diese notwendig ist. Ein Teamentwickler begleitet die Teammitglieder durch diesen Prozess und kann ihnen helfen, ihr volles Potenzial nicht nur zum Wohle des Unternehmens, sondern auch für sich selbst zu entfalten. Je intensiver sich ein Teammitglied konstruktiv einbringen kann, desto mehr Sicherheit und Selbstbewusstsein entstehen.